電腦遊戲製作開發設計論壇

[knwledge2]

數位遊戲專案管理


隨著消費者對遊戲品質的日愈挑剔，遊戲開發經費動輒百萬、千萬、或億元，
製作環節稍有不慎其損失便難以估計，除造成投入資源浪費，及錯失上市或熱銷良機外，甚至導致整個專案完全失敗。
因此無論國內外，只要稍具規模的遊戲製作公司，除應專注在遊戲性提升外，
更應在開發製程上學習有效的專案管哩，以期在預定成本與時程內，完成一款款令人愛不釋手的遊戲。

日期：
0808(六)、0809(日) 9:30-16:30

課程目標：
1.瞭解遊戲專案管理架構與流程
2.具備遊戲開發之專案管理能力
3.具備靈活整合不同形式的專案管理能力，設計適合所屬公司之專案管理流程與制度

課程架構：

●專案管理與遊戲開發
(1) 專案管理系統簡介
(2) 遊戲與專案管理系統適用性討論

●專案管理之理論、流程與方法
(1) 敏捷開發簡介 (2) PMP專案管理 (3) PMP開發方法

●如何進行遊戲專案管理
(1) 專案授權 (2) 專案計畫 (3) 專案執行
(4) 專案監控 (5) 專案結案程序

●遊戲專案實務
(1) 專案表單設計準則 (2) 專案範疇
(3) 專案時程 (4) 專案成本 (5) 專案品質

●案例分析(case study)
課程費用：
(1)全額NT12,000元，專案補助後，自費NT9,000元
(2) Early Bird優惠：需於07/31(五)前完成報名且繳費者，僅需自費NT6300元

一律線上報名 http://www.dci.org.tw